避开技术竞争，创造无效销量
对于第三方软件商来说，NDS的销量跟以前是不一样的。这里笔者要提一个“有效销量”的概念，在NDS出现以前是完全不必要提的。因为NDS虽然销量惊人，但是买家包括很多对传统游戏不感兴趣的人，这部分也许买机只玩脑锻炼，只和电子宠物玩，或者只用来炒菜做饭。总之，他们不那么容易接受传统游戏。你能想象大批老头老太太、学龄前儿童和家庭主妇一起玩ZELDA或最终幻想的情景么？
这样看来，NDSL的有效销量，大概也就比PSP略多一些。第三方软件商不明白这个道理，还傻傻地按以往的经验给“主流”的NDS做游戏，结果自然家庭主妇老头老太太们不买帐。而第三方软件商也不是人人制作传统游戏的水准都可以和任天堂、CAPCOM、SE相比。销量自然是一塌糊涂，该倒闭的倒闭，该合并的合并，该被收购的被收购。
NDS过百万软件销量，满屏任天堂，绝对的第三方坟墓
NDS也被称为“第三方坟墓”。并不是没有道理，因为其无效销量居多，有效销量有限。第三方的作品还是以传统游戏居多，遭遇坟墓机一点不奇怪。而不少厂商看脑锻炼和任天狗的热卖眼红，争先推出类似的游戏，却无一如任天堂的这般大卖。
PS2全球过百万软件189款，SONY自社只占约25款，第三方天堂
看看NDS的过百万游戏销量，一共25款，第三方游戏仅5款，20款为任天堂自社的作品，概率达到了80%！第三方坟墓名副其实。
NDS大成功后，任天堂更是在家用主机领域动起了歪脑筋。如今图形技术的发展突飞猛进，日本本土厂商在图形技术方面逐渐落后于欧美厂商，只有少数几个实力强大的厂商才能勉强跟上国际的步伐。看看家用机领域的竞争对手，微软和SONY，是实力超强的垄断公司或大集团。继续跟这两家打硬件技术战，自己不占优势、投入大量金钱不说，即使技术上领先，也未必能在主机大战中获胜。既然这样，为什么不把NDS的成功经验应用在家用机上，依靠吸引非玩家来给主机销量充数，暂时把第三方厂商拉过来打击对手呢？
任天堂自己的前代霸者SFC主机，过百万游戏51款，任自社也只占18款，绝不如NDS这么第三方坟墓
于是，机能跟NGC差不多的Wii诞生了，光这样的话恐怕吸引不到非玩家，必须加入一些吸引人的东西。联想到早期街机的一些体感操作，例如滑雪板、光线枪、足球、拳击、跳舞机、赛车……为什么不把这些要素加入家用机，改变操作方式呢？于是，Wii的操控方式改变了，不再纯用手柄，而是用遥控器，一根遥控棒可以做到各种体感街机的工作。可以打各种球，可以当光线枪，横握还可以当方向盘……
比尔盖茨大概跌破了眼镜也没想到任天堂会来这手。
